«Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности компании»

Продолжительность программы: 16 часов (2 дня);

Преподаватели-консультанты:

- Повага Елена Александровна - директор 000 «Двойное солнце», старший преподаватель СИБП, практикующий бизнес-консультант;

- Окунцева Елена Павловна - главный бухгалтер ЗАО им. Кирова, старший преподаватель СИБП, практикующий бизнес-консультант.

Участники программы: Собственники, топ-менеджеры, руководители и специалисты финансовых служб фирмы.

Цели и задачи программы: Рассмотреть вопросы анализа финансового состояния во взаимосвязи с инвестиционной привлекательностью компании с целью возможности получения кредитных ресурсов в рамках государственных программ поддержки различных направлений деятельности. Предлагаемый курс позволяет применять методологические и практические аспекты управления финансовым механизмом фирмы, изучить особенности принятия эффективных решений в области основных финансовых стратегий: финансирование, основная (текущая) деятельность, инвестирование с целью максимизации стоимости бизнеса, оценить достигнутый уровень финансовой устойчивости и инвестиционной привлекательности компании. Программа построена на методе «обучения действием» с использованием программного обеспечения. Каждый участник работает над собственными материалами, анализирует финансовое состояние своей фирмы.

Совет директоров №1. Определение достигнутого уровня скорости обращения средств фирмы и отдачу по важнейшим составляющим оборотных средств. Выявление возможных резервов повышения деловой активности фирмы на перспективу. Прогнозирование эффекта от принятия решений в части управления текущими активами и текущими пассивами фирмы в виде высвобождения (привлечения) дополнительных ресурсов. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности фирмы;

Совет директоров №2. Оценка структуры имущества фирмы и источников его образования. Определение уровня финансовой устойчивости на основе системы оценочных показателей. Оценка уровня ликвидности и платежеспособности фирмы. Анализ фирмы на удовлетворительность баланса с точки зрения возникновения угрозы банкротства. По результатам анализа прогнозирование на перспективу финансового положения фирмы и определения путей его улучшения с точки зрения инвестиционной привлекательности. Анализ рентабельности капитала.

Совет директоров №3. Определение особенностей формирования и использования финансовых результатов деятельности за отчетный период и прогнозирование их на перспективу. Определение сложившийся и планируемый уровень доходности капитала фирмы, а также степень влияния ключевых факторов на величину этого показателя Анализ потока денежных средств. Анализ движения денежных притоков и оттоков по основным направлениям: производственной, инвестиционной и финансовой деятельности с помощью различных методов оценки, определение приоритетных направлений. Рассмотрение возможности ускорения обращения денежной наличности на основе анализа ее оборачиваемости и оценки потребности фирмы в денежных средствах. Выработка рекомендаций, направленных на улучшение финансового состояния компании. Разработка финансовой стратегии.

Совет директоров №4. Последнее заседание совета директоров является обобщающим. На нем начинается разработка трех составляющих финансовой стратегии компании - стратегии финансирования, операционной и инвестиционной стратегий, утверждается адаптированный к потребностям и возможностям каждой компании регламент постановки системы управления финансами во взаимосвязи с инвестиционной привлекательностью компании с целью возможности получения кредитных ресурсов в рамках государственных программ поддержки различных направлений деятельности.