УЧЕБНЫЙ ПЛАН

программы повышения квалификации

«Создание и эффективное управление своим бизнесом»

Срок обучения: 120 часов

Режим занятий: очно - заочный, заочный, дистанционный

Автор программы: процессорный консультант, проф. Грушенко В.И.

Цель программы:

– Оценить свои возможности и готовность для занятия предпринимательской деятельностью и разработать программу личностного развития;

– Приобрести необходимые знания и навыки по созданию и управлению своим бизнесом.

Ожидаемые результаты:

– Сделать правильный выбор вида предпринимательской деятельности и своего бизнеса;

– Овладение современными методами и технологиями по управлению своим бизнесом;

– Подготовить бизнес-план под открытие и создание своего бизнеса;

– Выпускники программы получают удостоверение государственного образца;

На кого рассчитана программа:

– Для лиц, желающих создать свой бизнес и начинающих предпринимателей;

Объём программы:

– 5 модулей по 2 дня – 80ч, а также 20ч самостоятельной работы и консультаций по изученным материалам между модулями, всего 100ч;

Особенности обучения:

– В программе используются технологии обучения действиям на конкретных примерах российских и зарубежных компаний;

– Разработка стратегии и бизнес-плана под свой бизнес осуществляется в процессе обучения с консультационным сопровождением;

– Все участники (20-24 чел.) работают в мини командах - советах руководителей, что позволяет осуществлять эффективный обмен идеями и опытом;

– Свой опыт и рекомендации передают руководители и владельцы успешных компаний, прошедших обучение по программе: «Развивай свой бизнес»;

Содержание модулей программы:

Модуль №1: «Выбор стратегии бизнеса»

– Диагностика личностных характерологических качеств, необходимых предпринимателю.

– Построение программы личностного развития.

– Характеристика видов и отраслей малого бизнеса и предпринимательской деятельности. Их роль и место в экономике разных стран.

– Комплекс систем поддержки малого бизнеса и предпринимательства в разных странах и в России.

– Основные проблемы и ключевые вопросы выбора бизнеса и управления им. Знания и навыки, необходимые предпринимателю.

– Как выбрать свой бизнес? Маркетинг информационного пространства действующих бизнесов.

Модуль №2: «Создание бизнеса»

– Разработка проекта бизнеса:

- бизнес-идея (проект миссии),

- цели на ближайший период и ближайшие годы,

- стратегия позиционирования на рынке.

– Проверка предпринимательского проекта бизнеса:

- разработка плана маркетинга,

- разработка бизнес-плана с использованием современных методов и инструментов.

– Окончательный выбор бизнеса. Формирование миссии, целей, стратегий деятельности.

– Подготовка нормативных документов и выполнение необходимых процедур открытия бизнеса.

Модуль № 3: «Эффективное управление своим бизнесом»:

– Определение видов деятельности и подбор персонала.

– Документы анализа и планирования:

- Ведение бухгалтерской отчетности.

- Управление финансами. Доступ к источникам финансирования. Финансовое планирование и контроль.

- Контроль рыночной ситуации и планирование хозяйственной деятельности (маркетинг)

– Выбор контрольных показателей для оценки деятельности.

– Работа с субподрядчиками и поставщиками.

– Создание материально – технической базы (производственные, отраслевые и помещения для продажи).

– Использование информационного и компьютерного образования в управлении бизнесом. Программные оболочки 1С. Project expert, директор и др.

Модуль № 4: «Практические реализации управления бизнесом»:

– Законодательные и нормативные возможности и проблемы

– Практические советы и консультации владельцев действующих бизнесов:

- Проблемы с персоналом

- Работа с клиентами

- Взаимодействие с поставщиками

- Взаимодействие с органами государственной власти

- Разбор типичных проблемных ситуаций на разных этапах развития бизнеса.

Модуль № 5: Тренинг « Личностное развитие и лидерство».