УЧЕБНЫЙ ПЛАН

программы повышения квалификации

«Создание и развитие бизнеса с использованием современного инструмента планирования Protect Expert»

Руководитель программы: Грушенко В.И., Повага Е.А.

Цель программы: Передача опыта деловых людей, имеющих личную практику и опыт по созданию своего бизнеса. Приобретение необходимых знаний и практических навыков в пользовании современным инструментом бизнес - планирования - Project Expert.

Ожидаемые результаты: Овладение практическими навыками использования инструмента создания и развития своего бизнеса. Разработка бизнес - плана под создание своего бизнеса как объекта инфраструктуры развития города.

Целевая аудитория: Начинающие предприниматели.

Особенности обучения: В программе используются технологии обучения действием на конкретных примерах зарубежных и российских компаний.

Объем программы: 72 часа

Срок обучения: по договоренности с заказчиком.

Содержание программы:

Модуль № 1: «Разработка бизнес - проектов и бизнес-планов, привлечение инвестиций»

• Разработка бизнес - проектов и бизнес-планов

• Инвестиции, классификация инвестиций, источники финансирования инвестиций

• Инвестиционные проекты. Этапы инвестиционного проекта

Модуль № 2: «Бизнес-планирование. Место, назначение, цели и функции»

• Понятие бизнес-плана, его роль в деятельности организации

• Цели, задачи и функции бизнес - планирования

• Место и роль БП в стратегическом управлении и развитии организации

• Взаимосвязь бизнес-плана с Миссией организации, общефирменной стратегией и текущими стратегиями фирмы

• Отличие бизнес-плана от других плановых документов

• Классификация видов БП, зависимость структуры, содержания и объема БП от его вида и назначения

• Характеристика общих требований, предъявляемых к бизнес-плану

Модуль № 3: «Разработка бизнес-плана»

3.1. Структура бизнес-планов « Последовательность разработки бизнес-плана

• Структура бизнес-плана. Краткая характеристика разделов бизнес-плана

• Взаимосвязь разделов бизнес-плана

• Построение календарного плана реализации проекта

3.2. Оценка эффективности проекта, оценка эффективности участия в проекте

• Методы финансового планирования, используемые в БП

• Понятие потоков платежей инвестиционного проекта

• Оценка эффективности проекта в целом и участия в проекте

• Основные принципы проведения оценки эффективности инвестиций

• Понятие ставки дисконтирования, методы ее определения

• Показатели эффективности инвестиций (NРV, РI,IRR, РВР)

Модуль № 4: «Учет рисков при  оценке эффективности бизнес-плана»

• Анализ рисков в бизнес-плане

• Методы оценки рисков в БП

• Методы нейтрализации и снижения рисков.

• Понятие безубыточности. Расчет точки безубыточности

•Задачи, решаемые методом анализа чувствительности, и методика его проведения

• Использование метода сценариев в БП

Модуль № 5: Экспертиза бизнес-плана и выбор проекта из альтернативных вариантов

• Экспертиза бизнес-планов

• Взаимосвязь показателей эффективности инвестиций

• Выбор проекта из альтернативных вариантов с помощью показателей эффективности инвестиций

Модуль № 6; Использование специализированных компьютерных программ для оценки инвестиционных проектов и бизнес-планов

• Сравнительный анализ программных продуктов для оценки инвестиционных проектов

• Использование программного продукта: для целей разработки и анализа инвестиционных проектов

• Структура программного продукта Project Expert

• Решение практических примеров с использованием Project Expert.