МЕНЕДЖЕР - это наёмный руководитель в организации любой организационно-правовой формы: коммерческой, бюджетной, некоммерческой, общественной.

Эффективно управлять (привлекать, распределять и использовать) всеми ресурсами организации: материально-техническими, финансовыми, информационными, технологическими, временными, административными и человеческими. Руководить коллективом сотрудников для их эффективного взаимодействия по достижению поставленных целей деятельности. Эффективно управлять организацией - значит создавать и поддерживать её высокий уровень конкурентоспособности. Сфера деятельности менеджера: производство товаров, услуг и Потребительской Ценности.

• управление планированием, стратегическим развитием организации - Менеджер по развитию
• управление финансами - Менеджер по финансовой деятельности
• управление персоналом - Менеджер по персоналу
• управление маркетингом - Менеджер по маркетингу
• управление материально-техническими ресурсами - менеджер по материально-техническому обеспечению
• управление производством - Менеджер по производству
• управление бизнес-процессом - Менеджер по бизнес-процессам
• управление затратами - Менеджер по управлению затратами
• управление инновациями - Менеджер по инновациям
• управление информационными ресурсами - Менеджер по информационным ресурсам
• управление внешнеэкономической деятельностью - Менеджер по внешнеэкономической деятельности.

Менеджер - своим статусом уполномочен разрабатывать и принимать управленческие решения, предусмотренные зоной персональной ответственности и добиваться их реализации.

• умения
• знания
• навыки
• интуиция
• культура
• дух предпринимательства

• способность эффективно управлять своим временем
• способность прояснять свои личные ценности
• умение четко определять цели выполняемой работы и свои собственные цели
• поддержание постоянного собственного роста и развития
• способность решать проблемы быстро и эффективно
• изобретательность и способность четко реагировать на изменение ситуации
• умение использовать навыки влияния на окружающих, не прибегая к приказам
• изучение и освоение новых или иных подходов в отношении своих сотрудников
• умелое использование людских ресурсов
• умение обучать других новым методам и практическим навыкам
• способность создать коллектив и поддерживать в нем благоприятный для работы климат