СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Учебный план

программы профессиональной переподготовки

Цель:	сформировать у слушателей понимание важности и приоритетности стратегического управления фирмой, привить навыки пользования инструментами стратегического менеджмента.
Срок обучения:	6-8 месяцев.
Режим занятий:	заочный, очно-заочный.
Документ об образовании:	диплом о профессиональной переподготовке.

Примерный список дисциплин

	Основные понятия и сущность стратегического менеджмента
	Стратегическое планирование и целеполагание
	Сущность стратегий. Классификация стратегий
	Анализ среды. Общее и оперативное окружение предприятия
	Анализ стратегической позиции фирмы, определение Миссии и стратегии
	Мероприятия по реализации стратегии
	Компьютерная деловая игра "Выбор стратегии бизнеса"

ОАО НК "Роснефть-Cмоленскнефтепродукт"

"Выпускники СИБП, работающие в нашей компании, демонстрируют глубокие знания различных аспектов бизнеса и менеджмента.

Они - основа профессиональной команды управления"

Вуймин Виктор Васильевич

Генеральный директор ОАО  НК "Роснефть-Смоленскнефтепродукт"

ОАО "Смоленскэнерго"

"Специалисты СИБП в значительной степени способствуют совершенствованию общей системы управления бизнес-процессами, разработке и реализации эффективных стратегий развития компании.

В результате наша компания укрепила свое положение на рынке и утвердилась в роли одного из лидеров."

Хвостанцев Михаил Аркадьевич

Генеральный директор ОАО "Смоленскэнерго"